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Partagez la vision Capidys de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences en intérim, comme en CDD ou CDI...
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, dite GPEC, pèse sur les sociétés ou groupes de sociétés employant au moins 300 salariés en France et sur les entreprises de dimension communautaire employant au moins 150 salariés en France.
Toutefois, chacune de nos entreprises se doit d’anticiper les conséquences des évolutions liées à son environnement de travail interne et externe ainsi que ses choix stratégiques en matière de développement.
Capidys se sent pleinement concernée par cette problématique et sensibilise ses clients à l’anticipation et au pilotage de leur activité par l’identification des problèmes à résoudre à court, moyen ou long terme : manque de fidélisation des salariés, manque de compétences en interne, manque de formation des nouveaux entrants pour garder le savoir et le savoir-faire de la société, départs en retraite à gérer, etc.
Ainsi, Capidys accompagne ses clients dans l’analyse et le diagnostic de l’existant, avant de réfléchir de concert à des solutions de recrutement adaptées à leur contexte.
En qualité d’employeur, Capidys veille également à ce que ses collaborateurs intérimaires gagnent en compétences, au fil des missions, et valorise leur domaine d’expertise.
Pour assurer la pérennité d’activité à ses salariés temporaires, Capidys assure un suivi de la validité des formations nécessaires à la poursuite de leur activité professionnelle.
Rejoignez notre agence pour une mission d'intérim ou l’un de nos clients dans le cadre d’un CDD ou d'un CDI. Vous gagnerez en écoute, reconnaissance et responsabilités, tout en bâtissant votre plan de carrière !
Toutefois, chacune de nos entreprises se doit d’anticiper les conséquences des évolutions liées à son environnement de travail interne et externe ainsi que ses choix stratégiques en matière de développement.
Capidys se sent pleinement concernée par cette problématique et sensibilise ses clients à l’anticipation et au pilotage de leur activité par l’identification des problèmes à résoudre à court, moyen ou long terme : manque de fidélisation des salariés, manque de compétences en interne, manque de formation des nouveaux entrants pour garder le savoir et le savoir-faire de la société, départs en retraite à gérer, etc.
Avec la méthodologie Capidys, la GPEC vous permet de :
- prendre en compte les conséquences des changements technologiques et économiques
- mesurer l’adaptatabilité des compétences en interne par rapport aux emplois futurs
- organiser en amont les formations qualifiantes nécessaires au développement des compétences des salariés
- valoriser les ressources humaines et compétences internes
- dresser un plan de carrière stable et construit à vos collaborateurs
Ainsi, Capidys accompagne ses clients dans l’analyse et le diagnostic de l’existant, avant de réfléchir de concert à des solutions de recrutement adaptées à leur contexte.
En qualité d’employeur, Capidys veille également à ce que ses collaborateurs intérimaires gagnent en compétences, au fil des missions, et valorise leur domaine d’expertise.
Pour assurer la pérennité d’activité à ses salariés temporaires, Capidys assure un suivi de la validité des formations nécessaires à la poursuite de leur activité professionnelle.