Dialogue social dans les TPE-PME

21 avr 2009 à 21h25 par Jean-Yves Stollmeyer

Quand les jeunes dirigeants s'emparent du dialogue social dans les TPE-PME

Le CJD présente son rapport « Dialogue social : explorons ensemble de nouvelles voies ». Il propose 15 mesures concrètes pour repenser le dialogue social et y donner accès à tous les salariés en l’introduisant enfin dans nos TPE-PME.

Alors que le pays semble s’enfoncer dans la crise économique et sociale, que le dialogue social actuel montre ses faiblesses, le CJD veut un dialogue social rénové et pour tous. La majorité des salariés du privé en France n’ont pas accès à ce dialogue structuré.

Aussi, le CJD formule 15 propositions fortes, concrètes et audacieuses pour refonder ce dialogue, le mettre en oeuvre/dynamique dans les PME-TPE et en finir avec cette discrimination entre salariés selon la taille de l’entreprise. Ces propositions s’attaquent au cadre, au financement et au travail de la représentation des salariés dans l’entreprise pour installer un dialogue social nouveau et pour remettre l’économie au service de l’homme.

Le dialogue social quasiment absent dans les TPE-PME

1. La réalité du dialogue social aujourd’hui est dans la situation paradoxale d’un décalage total avec la réalité économique du pays. Alors que les PME et les TPE concentrent en France la majorité des emplois salariés du privé (55%) et représentent 98 % des entreprises et que celles-ci sont à l’origine de 80 % des créations d’emplois du pays durant les dernières années, le dialogue social en est quasiment absent. La dynamique de l’économie nationale passe par elles, et pourtant leurs salariés ne profitent pas des bienfaits d’un dialogue pérennisé et rasséréné. Le CJD veut pallier cette absence, en voyant les entreprises comme une collectivité de travail à reconnaître comme telle.

Renforcer la compétivité des TPE-PME

2. Le développement du dialogue social dans les TPE-PME se trouve confronté à des blocages économiques, psychologiques mais aussi de méconnaissance. Passer de 49 à 50 salariés signifie pour les entreprises 4 % de masse salariale et 34 obligations réglementaires supplémentaires. Or, le mauvais climat social et les carences dans le dialogue coûteraient à l’économie française 1 point de PIB, qui serait si précieux en ces temps de crise. Un dialogue social rénové permettrait d’instaurer un cercle vertueux et renforcerait la compétitivité de nos entreprises.

Former tous les salariés au dialogue social

3. Ce coût et cette discrimination entre salariés selon la taille des entreprises ne sont pas tenables. Le CJD veut y mettre fin. En supprimant les effets de seuil par la création d’une instance unique de représentation du personnel (IURP) qui regroupera toutes celles existantes et ce à partir de 10 salariés (contre 50 aujourd’hui), les entreprises développeront toutes la culture du dialogue dans leur travail et leur vie interne. Leur financement et la gestion du temps alloué et leurs missions seront gérées de façon autonome et 100 % des salariés seront sensibilisés au dialogue social, tout comme les dirigeants. Les élus seront formés sur leur thématique d’attribution. Enfin, les questions environnementales, sociales et sociétales (telles que l’emploi des jeunes ou des seniors, la diversité, etc.) seront introduites et discutées au sein de cette IURP.

4. Le CJD propose d’avoir recours à l’expérimentation comme il l’a fait tout au long de son histoire et demande à ses adhérents de s’engager à mettre en place ces mesures dans leur entreprise. Ce que le CJD préconise, il sait l’appliquer et s’engage à mettre à l’essai chacune de ces mesures.